Namjena

Ovaj seminar namijenjen je stručnjacima ljudskih resursa i svim razinama rukovođenja.

Cilj

Obučiti HR menadžere i stručnjake za uvođenje i provedbu sustava za upravljanje radnom uspješnošću zaposlenika (Performance Management).

Sadržaj

• Uvod u seminar
• Otvaranje
• Administrativni detalji
• Predstavljanje ZIH-a i trenera
• Svrha seminara
• Uvod u upravljanje radnom uspješnošću
• Učinci upravljanja radnom uspješnošću
• Principi djelovanja sustava upravljanja radnom uspješnošću
• Što radi sustav upravljanja radnom uspješnošću?
• Jasna i opravdana ocjena
• Planiranje – pregled
• Razvoj sustava upravljanja radnom uspješnošću
• Krug upravljanja random uspješnošću i njegove faze
• O planovima
• Faze planiranja
• Poravnanje ciljeva od vrha prema dnu
• O ciljevima
• SMART – planiranje ciljeva
• Sukob osobnih i poslovnih ciljeva
• Metrike za mjerenje radne uspješnosti
• Usklađivanje ciljeva i nagrada
• O timu
• Nadzor i savjetovanje
• Faza nadzora i savjetovanja
• Motivacija
• „Coaching“
• O „Feedback-u“
• 1:1 nasuprot 360º Feedback
• Faza evaluacije
• Sudionici sustava upravljanja radnom uspješnošću i njihove uloge
• Razvoj zaposlenika
• Upitnik za samoprocjenu – „Coaching“
• Osnovne taktike za razvoj zaposlenika
• Tri elementa koja podržavaju razvoj zaposlenika
• Upravljanje lošom uspješnošću
• Upravljanje „C Performers“
• Planiranje – tehnologija
• Potrebni elementi ciljeva
• Uobičajene pogreške u planiranju ciljeva
• Primjeri
• Od teorije do prakse
• Barijere
• Utjecaj na svijest zaposlenika
• Nerazumijevanja
• Motivirajući faktori
• Preporučeni principi sustava upravljanja radnom uspješnošću
• Veza između sustava upravljanja random uspješnošću i drugih HR sustava i procesa
• Efekti sustava upravljanja radnom uspješnošću
• Distribucija uloga
• 10 kritičnih faktora uspjeha
• Samoprocjena
• „Feedback“
• Što je to?
• Davanje Feedback-a
• Primanje Feedback-a

Način rada

• Seminar traje 2 dana.
• Teorijski i praktični rad s vježbama.

Dokaznica
Svi polaznici dobivaju potvrdu o sudjelovanju na tečaju za upravljanje radnom uspješnošću zaposlenika «Performance Management».

Predavači
dr.sc. Silvana Tomić Rotim, Lead Auditor, CISA

Cijena: 2.950,00 kn + PDV

Cijena uključuje: zbirku slajdova i radne materijale za predavanja i vježbe, uvjerenje o sudjelovanju na tečaju, ručak i osvježenja u pauzama.

Informacije:

SP sistemi d.o.o., tel: 01/6444 – 444, e-mail: konzultant@spsistemi.hr

Seminar se održava u suradnji sa Zavodom za informatičku djelatnost Hrvatske, u prostorijama ZIH-a,  na adresi Mažuranićev trg 8/III, Zagreb.